Durante años, las plataformas de comercio compitieron por vender más productos. Hoy compiten por capturar más momentos financieros de sus usuarios. El checkout dejó de ser el final de una compra para convertirse en el inicio de una relación financiera. En América Latina, esta transformación avanza a gran velocidad, impulsada por consumidores digitales, una demanda creciente de inclusión financiera y plataformas que integran pagos, crédito y servicios financieros en una sola experiencia.
El fenómeno tiene un nombre: finanzas embebidas (embedded finance). Pero su impacto está lejos de ser un concepto abstracto. Cuando un consumidor en Bogotá paga un celular en cuotas a través de Addi sin necesidad de una tarjeta de crédito, o cuando un repartidor de Rappi en Ciudad de México accede a un adelanto de ingresos desde la misma aplicación donde recibe pedidos, estamos viendo en acción la convergencia entre comercio y servicios financieros que está redefiniendo el retail en la región.
América Latina presenta condiciones estructurales que hacen del BNPL algo más que una moda importada. La región tiene una de las tasas más altas de población sin acceso a crédito formal: solo en México, el 49.5% de los adultos no cuenta con ningún tipo de crédito bancario (según indica Lounn), y en Brasil, datos de ProgressSoft apuntan a que el 69% de los ciudadanos no tiene tarjeta de crédito.
Ese vacío institucional, combinado con una penetración acelerada del comercio electrónico en América Latina —que, según Endeavor, superará los USD 215 mil millones en ventas en 2026 y crece 1.5 veces más rápido que el promedio global— creó el escenario perfecto para la expansión del BNPL. A escala global, el mercado de Buy Now, Pay Later alcanzó los USD 560 mil millones en 2025 (Chargeflow). En América Latina, el crecimiento también acelera: Research and Markets estima que el mercado de BNPL en México crecerá a una tasa anual compuesta del 27.6% hasta alcanzar los USD 5,080 millones en 2026.
Impacto medible: El verdadero valor del BNPL
La pregunta principal para el e-commerce es si esto realmente funciona. Los datos confirman que sí:
Plataformas como Kueski Pay reportan incluso un asombroso aumento del 66% en ventas (Dinero en Imagen).
Abandono de carrito: Disminuye drásticamente, entre un 28% y un 35%, al eliminar la barrera del pago inmediato para usuarios sin liquidez total (Conversios).
Dato clave: Durante el Hot Sale 2025 en México, el 87% de los consumidores utilizó algún tipo de financiamiento y el 31% pagó directamente con BNPL, consolidándolo como uno de los métodos de pago con mayor tracción masiva (Xataka México).
Si el BNPL es el gancho que impulsa la conversión, los wallets digitales integrados son la infraestructura que sostiene la relación financiera con el cliente. En México, más del 50% de los usuarios móviles ya utiliza alguna billetera digital y estas concentran el 28% del valor del comercio electrónico nacional (Marketing4ecommerce).
La oportunidad es aún mayor si se observa el comportamiento del consumidor regional: el 84% de las compras online en América Latina ya se realizan desde smartphones (Endeavor). En este contexto, el wallet deja de ser un simple método de pago para convertirse en la interfaz principal desde la que los usuarios compran, financian, ahorran y gestionan su dinero.
Plataformas como Mercado Pago, RappiPay y DiDi han dejado de ser simples botones de pago para convertirse en sistemas operativos financieros completos. Los pagos contactless registraron un crecimiento superior al 150% durante 2025 (Inversor Latam), reflejando la rápida adopción de pagos digitales y experiencias sin fricción.
La convergencia entre retail y Fintech no es el futuro, es el presente, liderado por gigantes de la región:
Mercado Libre / Mercado Pago: Mercado Pago se consolidó como el principal motor financiero del ecosistema de Mercado Libre. En el cuarto trimestre de 2025 generó USD 3,800 millones en ingresos, equivalentes al 43% de los ingresos totales del grupo. Además, cerró el año con un portafolio de crédito de USD 12,500 millones y más de 78 millones de usuarios activos mensuales. (BusinessWire).
Rappi / RappiPay: Su modelo destaca por la alta densidad transaccional. En Argentina fortaleció su estrategia financiera mediante una alianza con Banco Galicia en Argentina y la integración de RappiCard con Banorte en México. (Mobile Money Latam, Xataka México).
DiDi: Con más de 30 millones de usuarios en México, utiliza los datos generados por millones de trayectos para construir modelos propios de riesgo y ampliar el acceso al crédito digital. (Diario Cambio 22).
Addi: El gigante colombiano cerró 2025 con 2.7 millones de consumidores y USD 3.6 mil millones en créditos. Si fuera una tarjeta de crédito, sería la tercera más grande de Colombia, operando con una morosidad asombrosamente baja del 1.1% (Forbes Colombia).
La competencia en el comercio digital ya no se define únicamente por quién vende más productos, sino por quién logra construir una relación financiera más completa con sus usuarios. El checkout dejó de ser el final de una compra para convertirse en el punto de entrada a un ecosistema donde convergen pagos, crédito, wallets, seguros y datos.
Con el mercado global de las finanzas embebidas proyectado a alcanzar los USD 138 mil millones en 2026 (Fintech Americas), la dirección es clara. Las plataformas que liderarán la próxima década no serán aquellas que simplemente integren una solución de pago, sino las que conviertan cada interacción con el cliente en una oportunidad para generar valor financiero.
Las finanzas embebidas ya no son un complemento del comercio digital: son la infraestructura sobre la que se están construyendo las plataformas más competitivas de América Latina.
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