Desde el equipo de Insights & Research de Finnosummit, analizamos las proyecciones para 2026 cruzando las tesis de QED Investors con el estudio “El ecosistema que sostiene el e-commerce en LATAM”, de Endeavor y Mercado Pago.
Estamos siendo testigos de un reset estructural del ecosistema Fintech, donde la innovación financiera deja de ser un diferenciador para convertirse en infraestructura crítica de la economía real.
Aquí te compartimos las claves de nuestro análisis.
El ecosistema Fintech en América Latina ha superado la fase de disrupción. Hoy entramos en una etapa de normalización, disciplina operativa y escalamiento real.
Ya no se trata únicamente de sobrevivir a ciclos macroeconómicos o electorales en mercados como Brasil o Colombia, sino de entender cómo la política pública se traduce en acción regulatoria concreta.
En México, la CNBV avanza en la normalización de la Ley Fintech. En Brasil, la madurez de Pix —utilizado por el 91% de la población adulta— está erosionando la relevancia de las tarjetas físicas. Para QED, 2026 será el año de la verdad para los rieles de pago en tiempo real (RTP), como DiMo en México y Bre-B en Colombia, que deberán demostrar si pueden desplazar al efectivo, especialmente en sectores informales.
“Fintech ya no compite con la banca; compite con la fricción. Y quien controle la infraestructura que elimina esa fricción será quien defina la próxima década de crecimiento en América Latina”.
— Andrés Fontao, CEO de Finnosummit
El reporte de Endeavor y Mercado Pago deja ver que los marketplaces son solo la superficie, y que el verdadero valor está en las capas de infraestructura financiera que los sostienen.
Con una base de 67 millones de usuarios activos en México, la competencia en e-commerce ha evolucionado. El diferencial ya no está en la oferta de producto, sino en la capacidad de reducir fricciones a lo largo de la experiencia de pago y financiamiento.
Mercado Pago es un caso representativo de esta transición: actualmente, el 56% de sus ingresos proviene de su vertical Fintech, y no del comercio en sí, lo que confirma el peso estratégico de la infraestructura financiera dentro del ecosistema.
Este sector concentra una inversión promedio de USD $45.6 millones por empresa, evidenciando que el éxito del e-commerce depende menos del front-end y más de la eficiencia financiera y operativa detrás del clic.
La posibilidad de embeber crédito en el punto de pago está acelerando la adopción de modelos como Buy Now, Pay Later (BNPL) en sectores históricamente rezagados. A nivel global, BNPL se proyecta que alcance los USD $450 mil millones este año.
“Las empresas que eliminan fricciones en los pagos y adaptan soluciones a la realidad financiera local pueden expandir rápidamente su mercado direccionable”.
— Análisis Endeavor
Para las Fintech, la oportunidad de 2026 es tanto técnica como estratégica. Estamos presenciando una migración hacia modelos de cross-selling impulsados por datos, eficiencia de capital e inteligencia artificial aplicada.
Esta conversación ya está ocurriendo en Conexión Fintech, el podcast coproducido por Finnosummit y Mastercard, donde líderes globales de Mastercard, Microsoft AI y Skifire, analizan cómo la IA está transformando el comercio digital y la infraestructura financiera que lo hace posible.
En el tercer episodio, exploramos el auge del Agentic Commerce, un modelo en el que agentes inteligentes anticipan necesidades, descubren productos y ejecutan compras de forma autónoma, redefiniendo por completo la relación entre marcas, pagos y consumidores.
Regístrate y asegura tu lugar en Conexión Fintech el 12 de febrero 10:00 a.m CT.
QED Investors lanza una advertencia clara: los incumbentes tradicionales están cerrando la brecha tecnológica. Instituciones como Itaú, Bradesco, BBVA y CitiBanamex han pasado a la ofensiva con transformaciones a gran escala, modernización de core bancarios y estrategias de APIs abiertas.
Sin embargo, el panorama competitivo ya no se limita a banca tradicional vs. startups.
Hoy emergen grandes jugadores Fintech que, al obtener licencias y regulación, pueden operar de facto como bancos, combinando agilidad tecnológica con capacidad regulatoria. Este nuevo perfil de incumbente híbrido reconfigura la competencia y eleva la presión sobre todo el ecosistema.
En este contexto, la pregunta para las Fintech —y también para los bancos— es inevitable:
¿qué categorías siguen siendo realmente defensibles?
La respuesta apunta menos al tamaño y más a la especialización: foco en nichos concretos, velocidad de ejecución, profundidad tecnológica y capacidad de integrar inteligencia artificial y datos antes de que estos se conviertan en estándar de la industria.
El futuro no pertenece a plataformas aisladas, sino a ecosistemas integrados.
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