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Mentores Finnovista: Construyendo puentes hacia el éxito de las startups Fintech

24 julio 2023Adriana Baca

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  • Ser mentor en los programas para startups Fintech de Finnovista puede ser la fórmula ganadora para el éxito compartido y el desarrollo personal. 

Para quienes no me conocen, Soy Zalo Sánchez, especialista en Fintech e innovación abierta con más de 10 años impulsando los ecosistemas de startups y Fintech en América Latina. Mi camino ha sido fascinante y enriquecedor, lleno de retos y aprendizajes. Desde mi posición actual como Director de Programas para Startups y Ecosistemas Fintech en Finnovista, hasta mis experiencias anteriores, organizando hackathones, explorando asociaciones comerciales y oportunidades de inversión en Fintech para Citibanamex, y lanzando la Asociación Mexicana de Financiamiento Colectivo (AFICO). Mi experiencia en el acompañamiento de más de 100 startups y emprendedores Fintech latinoamericanos ha sido particularmente gratificante. En cada uno de estos roles, he encontrado un hilo conductor: el impacto transformador de ser mentor de las startups.

¿Por qué ser mentor de startups?

La respuesta es simple, pero a la vez compleja: por el impacto y el crecimiento personal. Cuando eres mentor, tienes la oportunidad única de compartir tus conocimientos, experiencias y conexiones para ayudar a las startups a superar obstáculos y acelerar su crecimiento. Al mismo tiempo, ser mentor te permite mantenerte atento y expectante en las innovaciones emergentes, aprender de las nuevas generaciones de emprendedores (sí, en 10 años ya me tocó conocer y apoyar a 3 generaciones de emprendedores) y mejorar tus propias habilidades de liderazgo y gestión.

Los mentores aportan a las startups un valor inestimable. En primer lugar, proporcionan orientación y asesoramiento basados en la experiencia. Esto puede ser especialmente útil en las primeras etapas de un negocio, cuando los fundadores pueden enfrentar desafíos que nunca antes han encontrado. Como mentor, puedo proporcionarles una perspectiva única y ayudarles a evitar errores comunes.

Además, un mentor puede abrir puertas y facilitar conexiones importantes. En el mundo de las startups, tener acceso a la red correcta puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. En mi caso, mi experiencia en el sector Fintech y mi participación en la creación de AFICO, mapeando los ecosistemas Fintech de América Latina con Finnovista y colaborando día a día con las personas que lideraban la estrategia de innovación de Citibanamex, me han permitido construir una red extensa y valiosa. Como mentor, estoy en una posición única para ayudar a las startups a acceder a estas redes.

Ser mentor de una startup también significa ser un defensor y un campeón para el emprendedor. En mi papel en Finnovista y Startupbootcamp FinTech, he visto cómo un mentor puede ayudar a una startup a ganar visibilidad, atraer inversiones y lograr reconocimiento en la industria. Un mentor puede ser la voz que ayuda a una startup a destacarse en un entorno competitivo (en muchos aspectos).

 Qué obtienen los mentores a cambio de su tiempo y esfuerzo

A primera vista, puede parecer que la relación de mentoría es unilateral. Sin embargo, eso está lejos de ser la verdad. La mentoría es en realidad un proceso de dar y recibir.

Como mentor, aprendo constantemente de las startups con las que colaboro. Incluso aunque mi intervención no sea profunda o sea un evento espontáneo en el camino de los emprendedores. Cada emprendedor tiene su propia visión, su propia forma de hacer las cosas, y siempre hay algo que aprender de eso. En el espacio de tecnología financiera, trabajar con startups Fintech me mantiene al tanto de las últimas tendencias y tecnologías, y me ayuda a mantener una mentalidad fresca y abierta pese a que muchos fundadores ofrezcan soluciones increíblemente similares (otra herramienta de gestión financiera, otra solución de pagos u otro wallet).

 Además, ser mentor me proporciona una gran satisfacción personal. Ver a las startups crecer, superar desafíos y tener éxito es extremadamente gratificante. Me enorgullece enormemente saber que he jugado un pequeño papel en su viaje. La mentoría también me permite dar algo a la comunidad de startups, una comunidad que ha sido una parte esencial de mi carrera y de mi vida.

La mentoría es, en esencia, una forma de ejercer tu liderazgo. Requiere habilidades de comunicación, empatía, paciencia y la capacidad de inspirar a otros. Al ser mentor, puedo pulir estas habilidades y aplicarlas en otros aspectos de mi vida profesional y personal.

Además, la mentoría ofrece la oportunidad de dejar un legado duradero. Las lecciones que comparto con los emprendedores con los que trabajo pueden continuar teniendo un impacto mucho después de que nuestra relación de mentoría haya terminado. Es una forma de contribuir a la próxima generación de líderes de la industria, y eso es algo que valoro enormemente.

Sin duda, ser mentor de startups es una experiencia gratificante y enriquecedora, tanto para el mentor como para el emprendedor. Como mentor, tengo la oportunidad de compartir mi experiencia, abrir puertas y ayudar a las startups a superar desafíos y acelerar su crecimiento. A cambio, recibo la satisfacción de ver a estas empresas prosperar, la oportunidad de aprender de emprendedores innovadores y de mejorar mis propias habilidades y dejar un pequeño legado.

El ecosistema de startups se beneficia enormemente de la mentoría. Los mentores brindan una orientación invaluable, ayudan a las startups a acceder a redes importantes y actúan como defensores de las empresas emergentes. A cambio, los mentores obtienen la satisfacción de contribuir al éxito de las startups, la oportunidad de aprender y crecer personalmente, y la chance de dejar un impacto duradero en la industria.

Como alguien que ha tenido el privilegio de ser mentor de más de 100 startups y emprendedores Fintech en América Latina, puedo decir sin duda que la mentoría es una de las partes más gratificantes y enriquecedoras de mi carrera.

Animo a todos los que tengan la oportunidad de considerar convertirse en mentores. No solo estarán ayudando a las startups a crecer y tener éxito, sino que también se estarán ayudando a sí mismos a crecer y aprender de maneras que nunca imaginaron.

Dando el paso: Súmate como mentor/a al Finnovista Operator Network

Es por todo lo anterior que desde Finnovista te invitamos a formar parte de nuestra red de mentores de América Latina: Finnovista Operator Network. Estamos en búsqueda de mentores con experiencias y habilidades variadas, que compartan nuestra pasión por el ecosistema Fintech y tengan el deseo de apoyar a los emprendedores en su camino.

Creemos firmemente en el poder del «networking» y en el potencial que cada uno de los actores del ecosistema tiene para impactar de manera positiva en la vida de otros. 

Si consideras que tu experiencia y tus habilidades pueden aportar valor a los emprendedores Fintech de América Latina y te gustaría contribuir a su desarrollo y éxito, entonces estamos creando la comunidad perfecta para ti.

Queremos construir una red de mentores dispuestos a compartir su tiempo, conocimientos y experiencia con los emprendedores. Si consideras que tienes un fit cultural y habilidades o experiencias valiosas para el ecosistema de emprendimiento Fintech de LatAm, te invitamos a participar. El proceso es simple, solo tienes que llenar el formulario que aparece más adelante.

Tu experiencia y tu conocimiento pueden ser el catalizador que necesita una startup para superar obstáculos, acelerar su crecimiento y tener éxito. No subestimes el impacto que puedes tener.

Pero la mentoría no es solo sobre lo que tú puedes dar. Es también una oportunidad para que aprendas, crezcas y te desarrolles. Cada emprendedor tiene una visión única y una forma única de hacer las cosas. Puedes aprender tanto de ellos como ellos de ti.

Entonces, ¿estás listo para dar el paso y convertirte en mentor? Si la respuesta es sí, llena el formulario y únete a la Finnovista Operator Network en esta emocionante aventura. ¡Esperamos contar contigo!

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